Reflexion, Überblick, Feedback

Supervision

Du suchst eine professionelle Supervision für dich oder dein Team?

Bei mir findest du ein Supervisions-Coaching, das auf individuelle Anforderungen die passenden Lösungen anbietet.
Ich unterstütze dich, berufliche Handlungen zu analysieren, zu überdenken und neu zu strukturieren. Meine Supervision ist darauf ausgerichtet, arbeitsbezogene Problemstellungen oder Fälle zu reflektieren und aus dem Beratungskontext zu bewältigen.
Die Beziehungsarbeit bzw. -reflexion ist dabei ein zentraler Aspekt der Supervision, im Fokus steht der Supervisand (oder Gruppe) mit seinen individuellen Möglichkeiten im Sinne einer Personenentwicklung, um die komplexen zwischenmenschlichen Interaktionen besser bewältigen zu können.

 Supervision und Coaching überschneiden sich oft, bzw. ein Coaching kann eine sinnvolle Ergänzung der Supervision sein.
Kommen zur Beratungsaufgabe nämlich Managementaufgaben hinzu, weil die Führungskraft auch Führungsverantwortung trägt und Führungsprobleme aufzeigt, oder werden in einer Gruppen-Supervision Probleme oder Konflikte im Team aufgedeckt, ist es sinnvoll (und nötig) auch diese zu verändern.

Ich biete daher eine flexible Supervision an, die jeweils im Einzelfall auf die gerade notwendigen Themen reagiert und die passenden Interventionen anbietet.

 

Supervision ermöglicht:

+ Entwicklung neuer Ideen
+ Neue Perspektiven entdecken
+ Lösen von Verstrickungen
+ Verbesserung der Selbstmanagementfähigkeit
+ Förderung von Kommunikationsstrukturen
+ Aktivierung und Nutzung von vorhandenen Ressourcen
+ Unterstützung in komplexen Situationen
+ Unterstützung im Bereich des Lernens und Leitens
+ Aufdeckung von Konflikten
+ Persönliche Entwicklung des Supervisanden
+ Systematische fachliche Reflexion der eigenen praktischen Arbeit
+ Erweiterung bestehender Lösungsvorschläge durch neue Methoden und Ideen
+ Lösen von festgefahrenen (Beratungs)prozessen
+ Klärung von Aufträgen, Funktionen und Rollen
+ Emotionale Entlastung
+ Eigene Ressourcen wahrnehmen und weiterentwickeln

 

Inhalte
Führung
Perspektiven
Lösungen und Strategien
Persönlichkeitsentwicklung
Kreative Anstöße
Konfliktlösung und Mediation 

Methoden
Reflexions- und Austausch-Gespräch
Kreative Gestaltungsarbeit
Lehrgespräche
Professionelles Feedback

Problemidentifizierung & Bestandsaufnahme 
Was ist der Anlass? Welche Probleme gibt es?Bearbeitung & Erarbeitung von Lösung und Zielen
Welche Lösungsmöglichkeiten gibt es?
Perspektivenwechsel & Reflexion
Integration & Umsetzung
Zu welchem Schluss kommt der Supervisand?
Welche Auswirkungen hat das auf den weiteren Prozess?
Was bedeutet das für den Supervisand, welche Möglichkeiten hat er/ sie in Zukunft?
Regelmäßige Erfolgskontrolle.